库里连中4记关键三分 美国男篮力克法国夺金牌
7月31日起,库里MSC荣耀号将再次返回上海母港,运营暑期航线。
直到写书写到第5个年头,连中力克他不得不到一家纽约图书馆借一间免费的办公室写书,连中力克和其他作者交流沟通时,才清楚地意识到,作者们花上六七年甚至十几年写一本书很正常,例如《奥本海默传》(AmericanPrometheus:TheTriumphandTragedyofJ.RobertOppenheimer)写了25年。第二个主要原因:关键越是大的项目,计划、研究、讨论的时间常常越短,经常是一把手拍板了就上马。
比如,美国一位记者觉得自己可以一年之内写完一名纽约政客的传记,美国他选择的参照系是自己作为调查记者的经验:一个月写出一篇深度报道(相当于一本书的一个章节)很常见,一年写完12个章节不就成为一本书了吗?但是他并没有向同行求教。参照系嵌入了现实世界中各种真实案例,男篮有数据和证据的支撑。有些时候案例的分布呈现出正态分布,法国这时取均值就可以作为锚定点。
当时有一种说法,夺金说帝国大厦的建造是一条垂直的流水线,夺金区别在于流水线在运动,而成品保持不动,这个说法很好捕捉了采用成熟技术、模块化建设的特点。反观奥运会,库里则几乎违背了上述的每一条经验。
如果要让奥运会不给举办城市带来债务风险,连中力克最好的办法就是选定在同一个城市持续举办奥运会,连中力克这样不仅场馆每4年就能重复利用,而且还可能不断传承举办大型体育盛会的组织经验,事半功倍,而不用每次都是新手操盘,面临陡峭的学习曲线。
此外,关键大项目也需要找有经验的团队来操刀,不要让自己的项目成为一帮雄心勃勃的人的小白鼠。美国尽可能多地把类似的案例放在一起才能给出有效的参照系。
同样,男篮成熟的设计、模块化可复制的设计也是如此。法国(作者吴晨为财经作家。
这对前卫的设计师而言是巨大的商业机会,夺金但对有效管理项目而言,无疑是灾难性的。当时有一种说法,库里说帝国大厦的建造是一条垂直的流水线,库里区别在于流水线在运动,而成品保持不动,这个说法很好捕捉了采用成熟技术、模块化建设的特点。
(责任编辑:张家界市)
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